模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用
發(fā)布時間:2022-9-3摩杰斯模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)針對中小型模具制造加工企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)用而開發(fā)，通過應(yīng)用系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊，管理者能夠隨時了解生產(chǎn)情況，庫存存貨情況，自動生成生產(chǎn)配料單，跟蹤整個生產(chǎn)過程，科學(xué)管理生產(chǎn)物料，同時還可以幫助企業(yè)管理者有效控制生產(chǎn)成本，及時了解產(chǎn)品產(chǎn)量及庫存的業(yè)務(wù)細節(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，避免庫存積壓，做到快速的市場反應(yīng)
一、采購、銷售、庫存、生產(chǎn)數(shù)據(jù)高度統(tǒng)一，使企業(yè)物流、現(xiàn)金流和信息流管理變得簡單高效。
二、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)運營效率，降低運營成本。
三、 實時掌握終端銷售、庫存信息，優(yōu)化商品庫存結(jié)構(gòu)，避免出現(xiàn)商品積壓。
四、及時掌握商品暢銷、滯銷狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，降低經(jīng)營風險。
五、 與往來單位對賬中，各種應(yīng)收、應(yīng)付一目了然
六、精確管理生產(chǎn)全過程，掌控業(yè)務(wù)細節(jié)，幫助企業(yè)合理采購、合理安排生產(chǎn)。
七、 多層次多維度報表分析，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
八、 可以隨時隨地登錄系統(tǒng)快速查詢公司的經(jīng)營狀況，及時對公司經(jīng)營做出調(diào)整。
九、讓企業(yè)能達到精益求精管理，在生產(chǎn)中還可以通過減少浪費，把多余的東西減少，減少不必要的浪費，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
當然，以上都只是總結(jié)性的概括，作用還有非常多，就一條精益生產(chǎn)管理減少的浪費方面，就有下幾種浪費：
1、不良產(chǎn)品和修理方面的浪費。企業(yè)中肯定會出現(xiàn)一些不優(yōu)良的產(chǎn)品，這些不良的產(chǎn)品就需要人員花費時間進行處理，這就會造就人力和物力方面的浪費。
2、搬運方面的浪費。設(shè)備擺放不完美，就會出現(xiàn)產(chǎn)品需要搬運，移動、規(guī)整等動作，在搬運移動的過程中，會用到人來搬，還需要一定的空間來存放這些設(shè)備，從而造成了人力和物力方面的浪費。
3、產(chǎn)品加工方面的浪費。加工方面的浪費主要是包含兩個方面的，第一就是多余的加工，第二種就是需要多余的時間和設(shè)備，比如說還要增加一些生產(chǎn)方面的浪費。
4、管理方面的浪費。問題發(fā)生以后，管理人員就會采取一些對策進行相應(yīng)的補救從而會產(chǎn)生一些浪費。管理浪費最主要的原因就是因為管理不到位才會造成的浪費。
5、庫存的浪費。大量的庫存是不好的現(xiàn)象。由于庫存太多，這樣肯定會出現(xiàn)一種情況。就是有故障的，計劃有誤的，品質(zhì)不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問題就會堆放在一起。不利于分門別類。
6、產(chǎn)品制造的太多，或者太早的問題方面的浪費。生產(chǎn)過多，提前將生產(chǎn)的費用用掉了，這樣會帶來由于等待而帶來的浪費。
總之，摩杰斯模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立一個規(guī)范準確即時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，同時實現(xiàn)輕松、規(guī)范、細致的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、庫存業(yè)務(wù)一體化管理工作。提高管理效率、掌握及時、準確、全面的生產(chǎn)動態(tài)，有效控制生產(chǎn)過程。
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