模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)中的庫存管理如何實(shí)現(xiàn)
發(fā)布時間:2022-9-21對于企業(yè)來說,要統(tǒng)籌管理銷售、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)、人資等多個部門,從來都不是簡單問題,所以才有了幫助模具企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng),但是,對于沒有用過模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的模具企業(yè),對模具生產(chǎn)ERP實(shí)在是陌生,因此,我們就講述一下模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的管理流程,幫助大家熟悉模具生產(chǎn)ERP。
1、庫存工作臺
庫存的管理那是相當(dāng)重要,如果庫存數(shù)量過多,就會造成庫存積壓和資源浪費(fèi),如果庫存不足時,就會耽誤企業(yè)的銷售,只有庫存數(shù)量在值內(nèi)才是合理的,這些,就要實(shí)時統(tǒng)籌管理供應(yīng)商、采購、庫存、發(fā)貨等各個環(huán)節(jié),而在模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)內(nèi)的庫存工作臺,就可以輕松實(shí)現(xiàn)。
2、供應(yīng)商管理
對于采購來說,前期的供應(yīng)商管理,這是的過程;只有將以往的供應(yīng)商進(jìn)行***化管理,才能更好的方便下次的聯(lián)系,以及維護(hù)好與供應(yīng)商的感情,為企業(yè)拿得一個好的采購價格打下基礎(chǔ),這些在模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)內(nèi),就可以實(shí)現(xiàn);同時,更重要的是,能夠更好的對比各家供應(yīng)商的價格,以及及時掌握各家的價格波動,為企業(yè)的下一步采購計劃,提供更優(yōu)的選擇。
3、采購管理
在采購時,當(dāng)采購工作人員結(jié)合各個供應(yīng)商,以及以往記錄下采購單時,模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)會有一個價格預(yù)警線提醒,這個價格提醒,是企業(yè)對綜合量化各采購物料后,給出的物料采購價格限制,以便保住企業(yè)成本或則利潤;所以當(dāng)采購人員發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)有的條件犀的采購價格,還超過價格限制時,就,匯報上級,來評估是否有必要繼續(xù)進(jìn)行采購。同時,當(dāng)采購后,物料收到后的質(zhì)檢過程,更是重要,確保了采購的質(zhì)量,為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
4、倉庫管理
當(dāng)采購質(zhì)檢之后,就是入倉庫了,這時候在模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)內(nèi)就能夠?qū)崟r統(tǒng)計庫存量了,同時,倉庫的庫存預(yù)警功能,對于企業(yè)那是有用,企業(yè)可以為庫存量設(shè)置一個值和值,當(dāng)倉庫量***值時,系統(tǒng)就會提醒企業(yè)及時備貨,當(dāng)倉庫量高于值時,系統(tǒng)就會提醒企業(yè)庫存量過大。還有倉庫的盤點(diǎn),系統(tǒng)可以連接貨物掃描終端,進(jìn)行快速盤點(diǎn),極大的方便了模具企業(yè)倉庫的管理。
5、發(fā)貨管理
在發(fā)貨時,更是方便,的發(fā)貨單一目了然,發(fā)貨時,還能夠與快遞平臺對接,快速發(fā)貨和實(shí)時查詢貨物的狀態(tài),極大的方便企業(yè)發(fā)貨管理,和確保了貨物的;同時,在模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)內(nèi),還可以將貨物按照發(fā)貨方式,分門別類的統(tǒng)籌化記錄管理,進(jìn)行快速的發(fā)貨管理,幫助企業(yè)快速提高發(fā)貨效率。
摩杰斯模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)是針對模具制造業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)過程,從而為模具企業(yè)量身定做的信息化管理系統(tǒng)。摩杰斯模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)以模具生產(chǎn)過程的管理為核心,考慮了企業(yè)信息化的整體需求,對模具企業(yè)實(shí)行從接單到交貨全流程信息化管理。整個系統(tǒng)以保證質(zhì)量、降低成本和縮短模具生產(chǎn)周期為目標(biāo),通過簡單的操作就可使模具企業(yè)的相關(guān)人員,完成模具生產(chǎn)過程的有效管理,能有效提高企業(yè)持續(xù)競爭力,企業(yè)生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)利潤化。
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